営業コンサルをご検討の法人様へ
ハイパフォーマーとローパフォーマーの差が激しい…
決定率が低く、他社に負けがち…
即戦力となる人材を採用できない…
新規営業がほとんどできていない…
その悩み、
全てブルグナの営業コンサルタントが
解決します!
SYSTEM
営業研修や商談の勝ちパターンの型化など、現状とあるべき姿を明確化し、クライアントが「個」の力を引き出せる組織づくりを支援します。
HYBRID
デジタルツールとアナログ(対人コミュニケーション)のハイブリッド化による強い組織づくりを支援します。
OUTSOURCING
見込顧客の獲得やアポイント・営業アポローチまで、費用対効果の高い営業活動を実施します。
日本屈指の営業会社で培われた経験やノウハウを掛け合わせることで、貴社に最適な「営業手法の型化」に取り組みます!
インサイドセールス・フィールドセールスのみならず、マーケティング領域~カスタマーサクセスまで一気通貫で業務改善支援が可能です!
B2Bはもちろん、B2Cを含めてさまざまな業界で業務改善の実績がございます。まずはお気軽にお問い合わせください。
CASE01 大手通信会社
サービスは良いと思うがなかなか売れない…例年であれば展示会で獲得していたリードもコロナ禍において獲得できない…さらに、受注率は10%以下…営業が悪いのか?サービスが悪いのか?と日々悩まれていました。現状と目指すべき姿とのギャップを明確にし、販売戦略の見直しと、コロナ禍におけるマーケティングからの効率的なリード獲得および、営業資料の改編やオンライン・対面での商談手法を体系化。およそ6か月間で受注率が30%台まで改善し、体系化による地方拠点への手法共有に貢献しました。
CASE02 大手飲食サイト運営会社
スタッフ人数も多く、ハイパフォーマーとローパフォーマーの明確な差分がわからず、人件費は膨らむ一方…さらに、インバウンド・アウトバウンドコールにおける業務内容も多岐にわたっていました。現場へのインタビューや膨大な架電モニタリングを通じ、業務内容の整理と、ハイとローパフォーマーの差分を明確化することでコールセンター業務スタンダードを構築。一人当たりの生産性の向上と、年間スタッフ採用費の大幅ダウンに貢献しました。
2020年、コロナ禍の影響で今までの常識に大きな変化がありました。 営業の世界でも、オンライン商談に代表されるように様々なルールが 変わってきています。 Sales Techという言葉をよく聞くようになりましたが、 ツールを導入するだけでは残念ながら組織は変わりません。 私自自も、キーエンスから海外での事業会社設立を経て20年の間、 営業という企業活動の最前線を経験してきました。 また、その経験を活かし多くの事業会社様の組織改革支援をして参りました。 今こそ組織や会社を変革する絶好のタイミングととらえ、 ぜひ、貴社の「強い営業チーム」構築に私どもがお役に立てば幸いです。
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商材について詳細をヒアリングさせていただきます。できるだけ多くの方にさせていただけたら幸いです。
最適なチームのご提案を行い。合意をいただいた上で進めます。
定期レポートだけでなく、組織提案、売り上げを作る仕組みづくりに関わる全てに関してご提案をいたします。